Термины "антикризисная политика",
"антикризисное управление" возникли сравнительно недавно. Считается,
что причина их появления это реформирование российской экономики и
возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани
банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной
экономики, в которой, по аналогии с теорией дарвина,
выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей
среде", должно либо приспособиться, и использовать свои сильные стороны,
либо исчезнуть.
Современная экономическая
действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать
решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической
нестабильности, коммерческая деятельность чревата различными кризисными
ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Термин "антикризисное управление"
становится все более популярным и актуальным в среде менеджеров. Все больше
руководителей различного ранга понимают необходимость, важность знаний и
навыков в области диагностики кризисных явлений с целью своевременной
разработки мероприятий по предотвращению негативных явлений.
Теория и практика антикризисного
управления в России динамично развивается, о чем свидетельствует пристальное
внимание к этой проблематике специалистов в области антикризисного управления,
юристов, экономистов, научных работников, органов власти.
На современном этапе
социально-экономического развития страны, по-прежнему, выявляется необходимость
в подготовке специалистов, владеющих современной методологией и знаниями
механизмов антикризисного управления предприятием на основе системного и
комплексного подхода, основанного на диагностике, выявлении, предотвращении или
устранении неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала
современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной
программы, имеющей стратегический характер.
Причиной банкротства российских
предприятий в период общего кризиса являются слишком неблагоприятные
макроэкономические условия: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад
спроса, резкие трудно прогнозируемые изменения экономической политики
правительства, нестабильность финансового рынка. Это лишний раз подтвердилось
17 августа 1998 г. (в связи с дефолтом на фондовых рынках). В этой связи,
особенно актуальной становится проблема управления несостоятельными
предприятиями именно в условиях переходной экономики.
Только применение комплекса методов
из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический
эффект и вывести российские предприятия из того кризисного состояния, в котором
они находятся.
Общим проблемам управления, посвящены
работы таких российских и зарубежных ученых как Ансоффа И., Астахова В.,
Гительмана Л., Ковалева А., Уткина Э. и многих других.
Но работ, посвященных организации
процесса управления предприятиями, находящимися в кризисном состоянии, в
настоящее время очень мало. Отдельные публикации основное внимание уделяют
кризису как таковому, другие публикации в основном касаются проблем
описательно, без четких алгоритмов и расчетов. Практически отсутствуют
источники, в которых бы алгоритмы антикризисного управления описывались с точки
зрения системного анализа.
Поэтому возникла необходимость
написания данного проекта, посвященной обобщению теоретических исследований и
практических наработок антикризисного управления в современных экономических
условиях.
Все вышеизложенное обуславливает
актуальность избранной темы дипломного проекта.
Цель исследования - разработка теоретических основ и
практических рекомендаций по управлению промышленным предприятием в условиях
переходной экономики России. Для достижения поставленной цели в дипломном
проекте решаются следующие задачи:
1.Обобщение существующих
теоретических подходов к управлению предприятием в условиях кризиса.
2. Необходимость изменения принципов
управления предприятием в условиях кризиса.
3. Анализ эффективности
деятельности по управлению предприятием в условиях кризиса.
4.Разработка мероприятий
совершенствования системы управления предприятием для выхода из кризиса.
Объектом исследования выступает антикризисное управление
предприятиям ОАО "Балаковорезинотехника" в переходный период развития
экономики страны.
Предмет исследования - теоретические и практические вопросы
применения антикризисного управления предприятием ОАО "Балаковорезинотехника"
(ОАО "БРТ") в переходный период развития экономики России.
Теоретические аспекты организации управления предприятием в
условиях кризиса