Перевыполнение плана производительности труда при невыполнении плана среднемесячного количества бригад на 1,1 % произошло вследствие заинтересованности работников в выполнении плана, так как на предприятии предусмотрена выплата материального стимулирования по итогам работы за год, а также единовременные премии, так, например, в сентябре 2009 года была единовременная премия рабочим в размере 30 % от месячной заработной платы.
Заключение
В результате анализа использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз» я ознакомилась с теоретическими аспектами использования трудовых ресурсов на предприятии, точнее с анализом динамики, структуры, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализом текучести кадров, анализом использования фонда рабочего времени и анализом производительности труда.
При ознакомлении с организационно – экономической характеристикой предприятия ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» был проведен анализ основных направлений деятельности предприятия, анализ использования основных фондов, а также анализ финансовых результатов. На данном предприятии происходит увеличение основных фондов, о чем свидетельствует коэффициент прироста. Финансовые результаты говорят о прибыльности и рентабельности предприятия. За анализируемый период 2007 – 2009 годы, наибольшая прибыль наблюдается в 2008 году за счет разведки Восточно-Таркосалинского и других нефтегазоконденсатных месторождений с применением современных методов повышения нефтеотдачи пластов для ускорения их ввода в эксплуатацию.
При анализе использования трудовых ресурсов на предсприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз», можно сделать вывод, что предприятие хорошо обеспечено трудовыми ресурсами, структура кадров, в зависимости от состава, возраста, образования меняется незначительно, так же как и состав работников. Наблюдается высокая текучесть кадров. Производительность труда увеличивается в 2009 году, также наблюдается перевыполнение плана.
Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени показывает величину потерь рабочего времени. Анализируя этот показатель можно сказать, что предприятие эффективно распоряжается фондом времени и практически не имеет потерь рабочего времени.
Перейти на страницу:
1 2 3
