Экономический анализ технической оснащенности и методов управления характеризует широту использования в управленческой деятельности достижений научно-технического прогресса, новых методов и эффективности управления организацией, уровень самостоятельности подразделений.
Таблица 3.1
Численность работников аппарата управления
|
|
Численность работающих, чел |
Уровень обеспеченности
кадрами, % |
|
Функциональные службы |
нормативная |
фактическая |
отклонение (+,-) |
|
КПП |
205 |
201 |
-4 |
98 |
|
ТПП |
476 |
470 |
-6 |
98,7 |
|
Оперативное управление производством |
235 |
232 |
-3 |
98.7 |
|
Ремонтная и энергетическая службы |
876 |
861 |
-15 |
98,3 |
|
Снабжение, кооперация, сбыт |
220 |
229 |
+9 |
104,1 |
|
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
165 |
173 |
+8 |
104,8 |
|
ТЭП |
150 |
155 |
+5 |
103,3 |
Оценка эффективности управления организацией основывается на сопоставлении затрат на управление с полученными результатами. Коэффициент эффективности управления (
) показывает, насколько эффективны применяемые в организации методы управления:
,
где
N
- объем продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб.;
S
УПР
— затраты на управление, тыс. руб.
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7
