Результаты исследования текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе - филиале ОАО «РЖД»

Текучесть кадров ухудшает моральный климат в коллективе - об этом заявили 78% опрошенных. Конечно, такая ситуация - это серьезный сигнал руководству о необходимости разобраться в процессах происходящих на заводе. Поэтому разработан ряд следующих этапов ликвидации текучести кадров как проблемы управления персоналом:

1. Пересмотреть расценки, нормы труда для «сдельщиков» и заработную плату для «повременщиков»;

2. Совершенствовать процедуры приема и увольнения работников;

3. Выявить причины увольнения работников по разработанным анкетам (Приложение 2);

4. Скорректировать программу «Здоровье» (компенсация стоимости лекарств для сотрудников, стоматологическая помощь, доплата некурящим и т.д.), пакет социальных выплат и льгот (компенсация на питание, беспроцентные денежные кредиты).

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8