Анализ труда и трудовых ресурсов следует начать с изучения их структуры и укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.
Таблица 9 – Анализ структуры кадров предприятия ООО «Лукойл – Западная Сибирь» по категориям
Категории персонала |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Откло
нение
(+, -) |
Отношение
2009г. к
2007г. в % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
кол-во, чел |
уд. вес, % |
Всего работников |
1448 |
100 |
1561 |
100 |
1670 |
100 |
222 |
115,33 |
Руководители |
98 |
6,77 |
112 |
7,17 |
120 |
7,19 |
22 |
122,45 |
Специалисты |
344 |
23,76 |
376 |
24,09 |
412 |
24,67 |
68 |
119,77 |
Служащие |
99 |
6,84 |
140 |
8,97 |
162 |
9,7 |
63 |
163,64 |
Рабочие |
907 |
62,64 |
933 |
59,77 |
976 |
58,44 |
72 |
107,61 |
Как видно из данных таблицы, большую долю персонала занимают рабочие-62,64% в 2007 г, в последующие годы их доля понижается и в 2009 г составляет 58,44%. Это объясняется спецификой производства, так как основным видом деятельности является добыча нефти и газа. Удельный вес руководителей на предприятии в 2007 г был равен 6,77%, в 2008 году уменьшилась до 7,17%, а в 2009 г стала 7,19%. Причиной такого изменения может быть повышение квалификации. Категория специалистов за 3 года имеет тенденцию к увеличению, так в 2007 г она составляет 23,76%, в 2008 г 24,09 %, а в 2009 г 24,67%.
Динамика численности служащих тоже имеет тенденцию к увеличению. В 2007 году их удельный вес равен 6,84%, в 2008 году этот показатель увеличился на 2,13%,а в 2009 году он составил 9,7%. Так же по данным таблицы видно, что на одного представителя руководящего состава приходится 9 рабочих и на одного специалиста приходится 3 человека (в отчетном году). Схематически структура кадров изображена на рис 5.
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5