Обзор и анализ опыта управления при работе с персоналом современных банков показывает, что в зависимости от численности работающих создаются различные отделы, сектора, бюро и группы. При этом нормативную численность работников (Ч), необходимых для выполнения работ по комплектованию и учету кадров, определяют по формуле (1.1) [19, с. 20].
Ч = Тх * К/ Фп, (1.1)
где Тх – суммарная трудоемкость, человека / рублей;
К – численность персонала, человек;
Фп – фонд оплаты труда, рублей.
Анализ состояния системы управления персоналом на примере банка «БНП ПАРИБА» ЗАО
Перейти на страницу:
1 2 3 4
