Информационные потоки, используемые на предприятии

3. SWOT - анализ информационной инфраструктуры фирмы

Для составления матрицы SWOT составим таблицу факторов внешней среды (Таблица 01)

Таблица 01. Внешние факторы

Группа факторов

Фактор

Проявление

Вер-ть

Влияние

Реакция

Экономи-ческие

Высокие темпы инфляции

Обесценение денежных накоплений предприятия

70 %

Рост цен на товары, снижение объемов продаж, банкротство

Создание накоплений слабо подверженных влиянию инфляции

Повышение налоговой ставки

Отток свободных денежных средств

29 %

Рост цены на товары, снижение объемов продаж

Поднятие цены либо уменьшение прибыли за счет снижения наценки на товар

Постав-щики

Поставщики продукции

Появление новых поставщиков

20 %

Получение дополнительной прибыли из-за снижения цен, вследствие конкуренции среди поставщиков

Заключение договоров с новыми, если они более выгодны, поставщиками,

Потреби-тели

Отечеств. рынки

Увеличение спроса

70 %

Увеличение прибыли

Увеличить объем продаваемого товара, поднять цену

Падение спроса

31 %

Уменьшение прибыли

Уменьшение объемов продаваемого товара, поиск альтернативных или иных товаров с большим спросом

Социаль-ные

Социальная нестабиль-ность

Падение спроса, массовые беспорядки

12 %

Разлад в фирме, снижение товарооборота, прибыли

На фирме ведется политика по защите от социального фактора

Конку-рентные

Действия конкурен-тов

Падение цен, уменьшение доли рынка, уменьшение спроса

55 %

Уменьшение получаемого дохода, снижение объемов продаж,

Рекламные акции, проведение ценовой политики направленной на установление нужной цены

Составим матрицы возможностей и угроз.

Таблица 02. Матрица возможностей

Влияние возможностей

Вероятность реализации

Сильное

Умеренное

Малое

Высокая

Высокий объем продаж

1. Низкие цены 2. Следит за изменениями спроса и предпочтений потребителя

Средняя

Наличие филиалов в других городах

Наличие розничной торговли

Низкая

Отсутствие иностранных фирм конкурентов

Перейти на страницу: 1 2 3