3. SWOT - анализ информационной инфраструктуры фирмы
Для составления матрицы SWOT составим таблицу факторов внешней среды (Таблица 01)
Таблица 01. Внешние факторы
Группа факторов |
Фактор |
Проявление |
Вер-ть |
Влияние |
Реакция |
Экономи-ческие |
Высокие темпы инфляции |
Обесценение денежных накоплений предприятия |
70 % |
Рост цен на товары, снижение объемов продаж, банкротство |
Создание накоплений слабо подверженных влиянию инфляции |
|
Повышение налоговой ставки |
Отток свободных денежных средств |
29 % |
Рост цены на товары, снижение объемов продаж |
Поднятие цены либо уменьшение прибыли за счет снижения наценки на товар |
Постав-щики |
Поставщики продукции |
Появление новых поставщиков |
20 % |
Получение дополнительной прибыли из-за снижения цен, вследствие конкуренции среди поставщиков |
Заключение договоров с новыми, если они более выгодны, поставщиками, |
Потреби-тели |
Отечеств. рынки |
Увеличение спроса |
70 % |
Увеличение прибыли |
Увеличить объем продаваемого товара, поднять цену |
| |
Падение спроса |
31 % |
Уменьшение прибыли |
Уменьшение объемов продаваемого товара, поиск альтернативных или иных товаров с большим спросом |
Социаль-ные |
Социальная нестабиль-ность |
Падение спроса, массовые беспорядки |
12 % |
Разлад в фирме, снижение товарооборота, прибыли |
На фирме ведется политика по защите от социального фактора |
Конку-рентные |
Действия конкурен-тов |
Падение цен, уменьшение доли рынка, уменьшение спроса |
55 % |
Уменьшение получаемого дохода, снижение объемов продаж, |
Рекламные акции, проведение ценовой политики направленной на установление нужной цены |
Составим матрицы возможностей и угроз.
Таблица 02. Матрица возможностей
Влияние возможностей |
Вероятность реализации | |
Сильное |
Умеренное |
Малое |
|
Высокая |
Высокий объем продаж |
1. Низкие цены 2. Следит за изменениями спроса и предпочтений потребителя | |
|
Средняя |
Наличие филиалов в других городах |
Наличие розничной торговли | |
|
Низкая | | |
Отсутствие иностранных фирм конкурентов |
Перейти на страницу:
1 2 3