Таблица Г.1 – Перечень ценностей персонала предприятия общественного питания ООО Городок "Печки – Лавочки"
Ценности |
Характеристики |
1 |
2 |
1. Власть (возможность оказывать влияние на других людей или ход событий) |
Возможность оказывать влияние на других людей или ход событий |
2. Нормативность деятельности |
Нормативные показатели деятельности, в том числе нормы профессиональной этики |
3. Время (как показатель исполнения обязательств) |
Сроки исполнения своих обязательств |
4. Достижение обговоренного результата (как показатель исполнения обязательств) |
Точное соответствие результата деятельности обговоренным результатам |
5. Минимизация усилий (удобство, комфорт) |
Удобство, комфорт, возможность минимизировать усилия |
6. Собственные принципы |
Собственные принципы |
7. "Социальное лицо" (самооценка, "сохранение лица") |
Возможность поддерживать самооценку, сохранить социальное лицо" |
8. Поддержка неформальной группы |
Поддержка своих друзей |
9. Оценка со стороны руководителей |
Оценка руководства |
10. Причастность к власти (причастность к "ближнему кругу", в неформальный ресурс власти) |
Причастность к "ближнему кругу" (приближенность к команде руководителя) |
12. Собственная безопасность, стабильность положения (в широком смысле) |
Поддержание собственной безопасности, стабильности положения (в широком смысле) |
13. Безопасность, стабильность положения неформальной общности |
Поддержание безопасности, стабильности положения (в широком смысле) своих коллег |
14. Новые горизонты, перспективы, потенциальные достижения |
"Журавль в небе", если под этим подразумевается участие в потенциально перспективном, но рискованном проекте |
15. Стабильность в организации |
Привычный порядок дел на предприятии |
16. Карьера |
Возможность сделать карьеру |
17. Материальный интерес |
Возможность получить причитающееся материальное вознаграждение |
18. Обязательства других |
Исполнение другими их обязательств |
19. Стабильность трудовой нагрузки (объема деятельности) |
Обговоренная ранее трудовая нагрузка |
20. Стабильность содержания деятельности |
Содержание исполняемых обязанностей |
21. Возможность более высоких заработков |
Возможность получить более высокооплачиваемую работу |